جابجایی و تغییر مسوولیت کارکنان، در بیشتر موارد به معنای ناکارآمدی آنها نیست و باید بجای دید منفی، با نگاه علمی و مدیریتی به آن بنگریم.
به گزارش روابط عمومی معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی شیراز، مدیر منابع انسانی دانشگاه در کارگاه آموزشی مسوولان و کارشناسان منابع انسانی واحدهای تابع دانشگاه با بیان این مطلب، گفت: یکی از رویکردهای اصلی تغییر مکان خدمتی یا مسوولیت افراد در هر سازمان، تناسب هرچه بیشتر شغل با شاغل، فراهم نمودن فرصت جانشین پروری و تزریق افکار و ایده های جدید است.
دکتر «نرجس السادات نسبی» افزود: همچنین ممکن است مسوولیت از یک فرد کارآمد به فرد کارآمد دیگری سپرده شود تا زمینه نوآوری و پویایی در آن مسوولیت با حضور مسوول جدید فراهم شود.
دکتر نسبی همچنین بیان کرد: بهتر است افرادی در سازمان ها در جایگاه های مدیریتی قرار گیرند که دارای تجربه فعالیت در سطوح مختلف سازمان باشند، چون تجربه و درک مناسب تری از شرایط سازمان، کارکنان و ارباب رجوع ها دارند.
او در خصوص کارگاه آموزشی مسوولان و کارشناسان منابع انسانی بیان کرد: این کارگاه به صورت جداگانه برای واحدهای شیراز و شهرستان ها، در مدت چهار هفته و هر هفته دو روز، برگزار می شود.
دکتر نسبی توضیح داد: این کارگاه به سبک مهارت حل مساله برگزار می شود و شرکت کنندگان پس از گروه بندی، درباره مساله های مشخصی که به آنها سپرده می شود، اندیشه ورزی نموده و نمایندگان گروه طبق برنامه زمانبندی به ارایه نتایج برآمده از همفکری اعضای گروه، مبادرت می کنند.